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Clima aziendale

Il sogno di ognuno di noi è lavorare in un ambiente stimolante e piacevole in cui sentirsi  riconosciuti professionalmente e umanamente.

Da un recente studio l’ambiente di lavoro incide per è il 50%  sulla resa, la creatività, la collaborazione, la salute fisica e mentale. Lo sanno bene le grosse multinazionali che hanno inserito  moltissimi servizi e corsi per far sentire i propri dipendenti e collaboratori al meglio.  

Qui hai una vasta scelta di corsi a cui puoi partecipare o ancora meglio da organizzare con il tuo team in azienda.

VIENI A IMPARARE !!

TUTTI I CORSI SONO ORGANIZZATI CON:
Confartigianato Imprese Brescia e Lombardia Orientale  – Via Orzinuovi, 28 Brescia

Azienda felice

Quando conosci l’altro e sai come prenderlo  lui ti darà molto  perché è dalla tua parte.

Fare squadra

Vincere insieme non è solo più facile ma anche più divertente.

Raggiugi obiettivi

Avere degli obiettivi, scopri come crearli condividerli con gli altri  e raggiungerli.

DURATA: 7,5 ORE (3 INCONTRI DA 2,5 CIASCUNO)

COSTO: € 180 + IVA ASS.TI / 220+ IVA NON ASS.TI (ANZICHE’ 350 €)

MATERIALE DIDATTICO: Proiezione slide durante l’ incontro – Stampe in A4  dei contenuti per i partecipanti – Materiale di supporto stampa A4   per applicazione in azienda delle tecniche.

AZIENDA FELICE

DESCRIZIONE: CLIMA AZIENDALE, migliorare i rapporti con i dipendenti , i  fornitori e  i clienti , ottenere di più con meno sforzo, la regola del 20/80. Quando conosci l’altro e sai come prenderlo  lui ti darà molto  perché è dalla tua parte.

Che aria si respira nella vostra azienda? Chi sta determinando il clima aziendale ? Che gerarchia esiste e come viene esercitata la guida delle risorse? Che livello di assenteismo/malattia/attriti avviene?

Queste sono solo alcune delle domande che spesso per via di mille latre incombenze che un imprenditore ha vengono messe in secondo piano.

Tuttavia recenti ricerche dimostrano che le aziende in cui  vengono fatte periodiche attività di formazione relazionale e di gestione dello stress aumentano la redditività, diminuiscono assenteismo e migliorano le prestazioni dei collaboratori.

Le tre fasi che qui interessano sono:

1)strategie di comunicazione specifica per diminuire il proprio stato di stress e quello dei collaboratori

2)applicazione sistema a premi : azioni di coinvolgimento premio dei collaboratori/dipendenti

3)gruppo di ascolto periodico per dirigenti e dipendenti e tecniche di rilassamento e mindfulness (questo può richiedere un corso ad hoc per le aziende dedicate ai dipendenti)

TEMI TRATTATATI

–    qualità dei rapporti con i superiori e i colleghi

–    qualità del rapporto con tutta l’azienda

–    senso di appartenenza

–    coesione del gruppo di lavoro

–    collaborazione

–    dinamiche di comunicazione

–    stili di leadership

–    sistema di riconoscimenti e incentivi

–    chiarezza della propria funzione e soddisfazione relativa alla funzione

–    soddisfazione relazionale

–    soddisfazione materiale

–    motivazione

–    responsabilità e autonomia

–    libertà  di espressione

DURATA:  5 ore (due incontri da 2,5 ore) COSTO: € 120 + IVA ASS.TI   / 150+ IVA NON ASS.TI (ANZICHE’ 250 €)

MATERIALE DIDATTICO: Proiezione slide durante l’incontro – Stampe in A4 dei contenuti per i partecipanti – Materiale di supporto stampa A4   per applicazione in azienda delle tecniche.

FARE SQUADRA

DESCRIZIONE: creare team in azienda. Avere tutti i  collaboratori dalla propria  parte può fare una grande differenza. Vincere insieme non è solo più facile ma anche più divertente.

Per la riuscita di ogni impresa serve che tutte le forze remino nella stessa direzione. Per farlo proprio come in una squadra di calcio serve un titolare, un allenatore (nelle aziende spesso la stessa persona) e una squadra di giocatori (attaccanti, terzini, portieri…)

Servono regole, obiettivi chiari e molta collaborazione. Qui è determinante il ruolo dell’imprenditore che non solo è un motivatore ma come si dice oggi un buon padre di famiglia colui che sa mettere a persona giusta al posto giusto e la porta a raggiungere il massimo per il bene collettivo.

In questo corso imparerai a trovare in te queste qualità per portarle all’interno della tua attività.

 

TEMI TRATTATATI:

-Come creare la squadra

-Come riorganizzare la squadra

-Dalla competizione alla cooperazione

-Divisione dei compiti

-L’unione fa la forza

-Educare alle dinamiche di gruppo

-Riconoscere caratteri e competenze

-Riconoscere i punti di forza

-Sistema a premi

 

DURATA: 5 ore (due incontri da 2,5 ore)

COSTO: € 120 + IVA ASS.TI / 150+ IVA NON ASS.TI (ANZICHE’ 250 €)

MATERIALE DIDATTICO: Proiezione slide durante l’ incontro – Stampe in A4  dei contenuti per i partecipanti – Materiale di supporto stampa A4   per applicazione in azienda delle tecniche.

RAGGIUNGI OBIETTIVI

 

DESCRIZIONE: avere degli obiettivi aiuta a trovare le strade per raggiungerli. In questo corso scopri come crearli condividerli con gli altri  e raggiungerli. Trasformare la visione in realtà.

Spesso quando un artigiano inizia il suo lavoro ha un sogno, una vocazione qualcosa che gli piace fare e verso il quale è portato, a volte l’azienda l’ha fatto un padre o un nonno e lui/lei ha continuato un attività di famiglia.

Spessoal lavoro  si è sommersi dalle cose da fare  e quindi fermarsi per darsi una direzione una meta da raggiungere degli obiettivi è qualcosa che si sa essere utile ma che si continua a rimandare.

      L’importanza di una meta, dell’avere un obiettivo da perseguire, è oramai considerato l’aspetto fondamentale per garantire motivazione e capacità di sopportazione delle difficoltà e dello stress.

In queste due serate abbiamo dato spazio a una parte teorica su come formare davvero un obiettivo seguendo le regole dello S.M.A.R.T.E.R.  ma successivamente capire  come applicarlo alla vostra attività e capire come raggungerlo concretamente e portarlo avanti. Stabilire obiettivi può essere esteso anche a livello interno ai propri dipendenti collaboratori perché ci sia anche uno strumento di misurazione, motivazione e incentivazione.

 

TEMI TRATTATI:

-Dove stai andando? Mappa e territorio.

-Come formare un  obiettivo per raggiungerlo

-Sistema   S.M.A.R.T.E.R.

-Come pianificare il raggiungimento dell’obiettivo (timing e stadi)

-Gestione aziendale per obiettivi: Pianificazione e controllo

-Condividere gli obiettivi

-Sistema incentivante

-Obiettivi interni ed obiettivi esterni

-Infondere motivazione e fiducia

Catalogo corsi:

Corsi di vendita efficace

Vendere davvero  è sia un  talento innato che  un’arte che si può imparare  passo dopo passo.

Qui hai la possibilità di apprendere  non solo le tecniche  innovative create dai più grandi venditori al mondo ma anche acquisire quelle credenze e stati interiori necessari per raggiungere certi livelli.

In altre parole non è solo quello che farai  ma come lo farai…che inciderà sul tuo  fatturato  di  quest’anno e degli  anni a venire.

Corsi di comunicazione e marketing strategico

Il primo principio della comunicazione dice che non è possibile NON COMUNICARE.

Il che vuol dire che stiamo sempre dicendo  anche quando non lo sappiamo …tutto parla: il tono, le parole, le posture  del corpo le espressioni facciali.

Sapere cosa stiamo trasmettendo e cosa stiamo ricevendo dalle persone con cui lavoriamo e viviamo può rivelarsi interessante e molto utile.

Corsi di clima aziendale

Il sogno di ognuno di noi è lavorare in un ambiente stimolante e piacevole in cui sentirsi  riconosciuti professionalmente e umanamente.

Da un recente studio l’ambiente di lavoro incide per è il 50%  sulla resa, la creatività, la collaborazione, la salute fisica e mentale. Lo sanno bene le grosse multinazionali che hanno inserito  moltissimi servizi e corsi per far sentire i propri dipendenti e collaboratori al meglio.  

Qui hai una vasta scelta di corsi a cui puoi partecipare o ancora meglio da organizzare con il tuo team in azienda.